AIが仕事を変え、効率がすべてを塗り替えていく——そう言われる時代です。だからこそ、人が寄り添うことの価値を信じています。AIや技術は、手段であって目的ではない。お客様にとって何がいちばん良いかを考えられるのは、私たちです。
選ばれる理由→Excelや紙での管理が限界で、ミスや手間が増えている
→業務に合わせた管理システムをつくり、入力や集計の手間を減らします。
AIを使いたいが、どこに使えば効果が出るのかわからない
→業務を見て、AIが効くところと効かないところを見極めます。
業務の整理からシステム開発まで経験してきたので、業務のどこに手間があるかと、AIで何ができるかの両方から判断できます。
社内のデータをAIや外部サービスに渡して大丈夫か不安
→どのデータがどこに出るのかを整理し、安全な形で導入します。
金融機関のシステム開発で、大切な情報の守り方を設計の段階から考えてきたので、AIの導入でも安全な形を選べます。
今の開発会社はスピード感がなく、小さな変更にも時間と費用がかかる
→短い期間ごとに、動くものをお届けします。古いシステムの引き継ぎや作り直しにも対応します。
画面からサーバー、インフラまで自社で対応できるので、外部に依頼することなく進められ、やり取りの待ち時間がかかりません。
開発を頼んだら、思っていたものと違うものができた
→小さく作り、動くものを確かめていただきながら進めます。
短い期間ごとに作っては確かめる進め方で開発してきたので、ズレに早く気づいて直せます。
何から手をつければいいのか、整理できていない
→課題の整理から一緒に行い、優先順位を決めます。
長く使われるシステムをつくってきた経験から、将来を見越したうえで、今本当に必要なものを選べます。
証券・FXの取引システム、資産運用アプリ、決済サービスなど、止まることも情報が漏れることも許されないシステムの開発経験を土台にしています。誰がどの情報を見られるか、データをどこに置くかといった守りの部分も、設計の段階から考えます。AIを導入するときも「どのデータが社外に出るのか」を最初に整理して、社内でご説明いただける形にします。
大きなシステムを一度に作り上げてから納品する、という進め方はしません。短い期間ごとに実際に動くものをお見せし、触っていただいた感想をもとに育てていきます。早く効果を実感でき、「作ってみたら違った」という失敗も避けられます。
工数や条件を理由に線を引くのではなく、限られた期間の中でも実現できる形を一緒に探します。ご相談から開発・運用まで一貫してお引き受けするので、最初にお聞きしたことを最後まで形にします。
早稲田大学を卒業後、RIZAPグループ株式会社に入社。経営企画部にて、複数事業にまたがる予算管理や事業戦略に携わる。
シンプレクス株式会社へ。フルスタックエンジニアとして、金融機関向けシステムの要件定義から開発まで、画面からサーバー・インフラまでを一貫して担当。証券・FX領域のディーリング基盤や資産運用アプリ、大手決済代行サービス向けプロダクト群など、複数のプロジェクトで開発をリードする。
株式会社tendaraを創業。
私はキャリアの最初、事業会社の経営企画として、事業側の立場で社内のシステム担当の方々と仕事をしていました。そこで何度も感じたのは、同じプロジェクトで一緒につくっているはずなのに、うまく進まないもどかしさです。役割に線が引かれ、進まなければ「自分の担当ではない」。こちらに伝わらない専門用語のまま話が進み、会話が噛み合わない。
その後エンジニアに転じ、金融機関のシステム開発に携わる中で、つくる側も経験しました。両方の立場に立ってみて思うのは、プロジェクトが止まる原因の多くは、技術ではなく、そうしたすれ違いにあるということです。関わる全員が同じ方向を向いていなければ、本当に良いものはつくれません。
だから私たちは、まず自分たちから寄り添います。ここでいう寄り添いとは、相手の立場に立ち、同じ方向を向けるよう自分から歩み寄ることです。そして本気で考えるからこそ、言うべきことはお客様にもはっきりお伝えします。言われたものをそのままつくるのではなく、一緒に本当に良いものをつくる。そのための寄り添いだと考えています。
tendaraは、その考えを形にするために生まれました。お客様にも、一緒に働く仲間にも、力を貸してくださるパートナーの方々にも「tendaraと関わってよかった」と思っていただける。その一点を大切に、これからも一社一社、一人ひとりと真摯に向き合ってまいります。
ご相談の段階で構いません。課題の整理からご一緒します。 内容を確認のうえ、担当者よりご連絡いたします。